2020年1月19日下午，公司2019年部門負責人評議暨年終工作座談會在云龍酒店召開，總部全體員工、配送中心副經理級以上人員及2019年度合伙制分店長參會。董事長許宏勇、總經理郭南雁及其他班子成員出席會議，會議由監事會主席鄭友平主持。

述職大會上，公司營運部、生鮮團購部、采購部等共十三位部門負責人分別上臺述職，通過舉實例、列數據，以圖文并茂的方式，全面、客觀、深入地圍繞2019年重點工作完成情況進行了總結陳述，分析了存在的問題，闡述了2020年度部門工作舉措。述職完畢后，副經理及以上人員對各部門負責人年度工作表現進行了評議打分。座談會上，總經理郭南雁通報了2019年公司主要經營成果及2020年工作計劃；監事會主席鄭友平通報了各分店對職能部門提出的工作意見和建議；班子成員及部門負責人簽訂了《廉政承諾書》和《安全目標責任書》。

隨后，公司董事長許宏勇作了講話。一是充分肯定2019年取得的經營成果。通過全體干部職工的不懈努力，各項主要經濟指標增長迅速，其中銷售收入增長15%以上、凈利潤增長超過55%、一線員工收入增長9%；全體干部職工勤勉敬業，分店服務質量大幅度提升，老鄰居品牌形象和社會口碑逐步深入人心；在川內零售行業和供銷系統內部受到了廣泛贊譽，在1月17日集團年會上，公司受到了集團“先進集體”稱號的表彰獎勵，在剛剛結束的“全省供銷社2020年工作會暨先進集體勞動模范和先進工作者表彰會”上，老鄰居公司再度被評為“先進集體”，四川省人社廳和省供銷社共同頒發了獎牌，榮譽的背后，是全體干部職工的責任與擔當、艱辛與付出。二是要充分認識和把握當前形勢。國家總體經濟運行和增長放緩，市場競爭激烈，行業并購和倒閉潮依然存在，我們與行業優秀企業仍然存在一定的差距；年度銷售收入持平或下降的分店數量不在少數，要進一步做精做細門店基礎管理，努力提升新開店質量；內部協調配合、工作方式方法等方面還需強化和提升，必須以“實現工作目標”為宗旨開展各項工作；三是在經營上要敢于創新。要清醒認識和把握“新零售”發展趨勢，充分發揮“主人翁”意識，做到敢于創新，善于用新思路和新辦法解決新問題，努力推動公司營運和治理的流程化、自動化、標準化建設。四是抓好年關相關工作。特別要抓好春節前后的安全生產管理，確保全體干部職工度過一個安樂祥和的節日；認真抓好春節銷售工作，要努力實現“開門紅”；嚴格踐行廉潔履職承諾，堅守廉政紀律底線，做到警鐘長鳴，主動接受各級監督檢查。

會議最后，許宏勇代表公司董事會和經營班子對全體干部職工一年來的辛勤付出表示衷心感謝并提前為大家送上新春祝福。