4月2日上午，省老鄰居公司2021年度優(yōu)秀員工表彰暨提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量推進(jìn)大會(huì)在成都召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門經(jīng)理級(jí)以上人員、受表彰的優(yōu)秀員工及新員工代表在總部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，根據(jù)疫情防控需要，各片區(qū)主管及分店店長分別在十五個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。黨支部書記、董事長許宏勇傳達(dá)省供銷社第七屆理事會(huì)第三次全體會(huì)議精神，部署貫徹工作舉措，總經(jīng)理郭南雁主持會(huì)議。

大會(huì)全面總結(jié)了企業(yè)年度經(jīng)營工作。2021年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省供銷社和供投集團(tuán)關(guān)于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，積極推動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和后勤管理創(chuàng)新，努力增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了銷售收入同比增長23.05%、凈利潤同口徑增長66.39%、企業(yè)凈資產(chǎn)增加24.5%的良好業(yè)績(jī)。大會(huì)對(duì)2021年度表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人、門店及合作制門店進(jìn)行了隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，三位優(yōu)秀員工代表在會(huì)上作了精彩的工作分享，令全體參會(huì)人員倍感啟發(fā)、深受鼓舞！大會(huì)勉勵(lì)接受表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，希望廣大干部職工特別是黨員干部要以先進(jìn)典型為榜樣，修身正己，履職盡責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)模范。

大會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了四川省供銷合作社聯(lián)合社第七屆理事會(huì)第三次全體會(huì)議工作報(bào)告，要求全體黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，特別是要在“兩端”“兩網(wǎng)”建設(shè)中發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，推進(jìn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)又好又快發(fā)展，努力提升物流配送能力，進(jìn)一步做強(qiáng)做大日用消費(fèi)品及農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)，服務(wù)好小農(nóng)戶、小商戶，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議指出，2021年，從整體看公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持較快增長，內(nèi)控體系建設(shè)取得一定成績(jī)，但從企業(yè)精細(xì)化管理角度看，公司在門店服務(wù)水平、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新開門店效果、員工福利待遇等方面都還需要進(jìn)一步提升，特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，門店還普遍存在顧客分流現(xiàn)象，客單數(shù)提升也比較慢，還需要找準(zhǔn)差距、落實(shí)措施、補(bǔ)齊短板。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年，要加快淘汰低銷售、低毛利、低單價(jià)滯消商品，加速引進(jìn)新品和網(wǎng)紅商品，努力提高客單價(jià)。要持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)毛利責(zé)任制，堅(jiān)持每月檢核、每季考核，努力提升毛利率。要強(qiáng)化“顧客至上、誠信為本”的服務(wù)理念，加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)技能培訓(xùn)，建立“門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”評(píng)價(jià)機(jī)制，有效推進(jìn)門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客粘性。要強(qiáng)化商鋪推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，高效率、高質(zhì)量推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)拓展，努力擴(kuò)大規(guī)模效益。

? 會(huì)議要求，2022年，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛”原則，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，特別是要緊盯商品引進(jìn)、門店租賃、物質(zhì)采購、商鋪裝修等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。要筑牢企業(yè)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)互助、追求卓越”的精神文化根基，發(fā)揮企業(yè)精神引領(lǐng)作用，在確保企業(yè)效益增長的前提下，努力提升員工薪酬待遇，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。