6月26日，四川省供銷社黨組成員、理事會副主任任建平一行赴省老鄰居公司開展調研督導。省老鄰居公司黨支部書記、董事長許宏勇，總經(jīng)理郭南雁及有關負責人陪同。調研組一行先后前往老鄰居智慧云倉冷鏈物流項目規(guī)劃建設地塊、老鄰居濛盛東街社區(qū)超市、建業(yè)中路社區(qū)超市進行實地察看并召開工作座談會。

在老鄰居智慧云倉冷鏈物流項目規(guī)劃建設地塊，調研組一行現(xiàn)場聽取該項目的建設規(guī)劃、設計方案、運營計劃、實施進度等工作匯報。老鄰居智慧云倉冷鏈物流項目位于成都市彭州濛陽街道，規(guī)劃總建筑面積超48000平方米，集農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心、智慧倉儲物流中心、信息數(shù)據(jù)中心為一體，建成后能夠滿足1000家以上直營門店商品配送服務需求，可實現(xiàn)年商品吞吐量80億元。調研組表示，老鄰居智慧云倉冷鏈物流項目是補短板、強弱項、建設現(xiàn)代流通體系、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要民生工程。要堅持為農(nóng)服務根本宗旨，積極發(fā)揮供銷社行業(yè)指導體系和經(jīng)營服務體系雙線運行機制優(yōu)勢，推動系統(tǒng)冷鏈物流資源整合，按照省供銷社黨組要求高質量建設好老鄰居第二配送中心，盡快補齊農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎設施短板。

在老鄰居濛盛東街社區(qū)超市、建業(yè)中路社區(qū)超市，調研組認真了解社區(qū)超市的運營情況，詳細詢問老鄰居在生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購及銷售方面的情況，深入了解開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的相關工作。調研組對老鄰居公司在推進日用消費品下鄉(xiāng)、方便城鄉(xiāng)居民購物等方面做出的努力及突出貢獻給予了肯定，贊揚老鄰居在積極推進農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設、持續(xù)發(fā)展壯大供銷社日用消費品傳統(tǒng)主業(yè)發(fā)揮的積極作用。

隨后調研組一行與老鄰居公司經(jīng)營班子舉行座談會。會上，許宏勇詳細匯報了老鄰居公司1-5月經(jīng)營情況，針對公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)提出了解決方案和下一步的重點工作措施。省供銷社流通與社區(qū)合作處處長陳珉表示，老鄰居擁有年輕有為的好班子、激情滿懷的好隊伍、成熟可行的好制度、群眾認可的好品牌、富有前景的好戰(zhàn)略，不僅是社區(qū)網(wǎng)店建設和全省系統(tǒng)流通骨干企業(yè)的標桿，還要力爭在為農(nóng)服務綜合平臺建設做出更大貢獻。希望老鄰居堅持穩(wěn)步擴張、效益為先、優(yōu)化內(nèi)控、守正創(chuàng)新、凝心聚力，以好的班子帶動人、以好的作風鼓舞人、以好的待遇留住人、以好的平臺吸引人，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。

任建平就老鄰居智慧云倉冷鏈物流項目籌建、市州鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設、數(shù)字供銷平臺發(fā)展等工作中遇到的問題難點進行了詳細了解。他指出，老鄰居的經(jīng)營班子用心用情用力、專業(yè)專心專注，始終堅持在連鎖經(jīng)營領域做深做精做細，是一個目標明確、經(jīng)營創(chuàng)新、管理嚴密的好隊伍，希望老鄰居能夠鉚定城鄉(xiāng)雙向流通這個主業(yè)不放松，一心一意謀發(fā)展，在行業(yè)競爭中不斷取得新突破。

任建平強調，要做強成都總部這個核心，加強硬件和軟件建設，加快完善冷鏈物流配送體系，持續(xù)提升企業(yè)管理水平和門店服務質量；要做穩(wěn)市縣級鏈條，認真總結試點合作地區(qū)的經(jīng)驗教訓，要堅持分類施策、穩(wěn)扎穩(wěn)打、立足成都、放眼全川，把全省供銷體系鏈起來；要做實經(jīng)營網(wǎng)絡體系，壯大直營體系、加大合作力度、推進共建共享、持續(xù)優(yōu)化完善線上業(yè)務體系；要做優(yōu)二配項目，要堅持設計形象優(yōu)、建設質量優(yōu)、內(nèi)部機制優(yōu)、廉潔紀律優(yōu)，積極爭取政策資金支持；要做響老鄰居品牌，“老鄰居”既是企業(yè)的品牌、商品的品牌、管理的品牌、服務的品牌，也是供銷系統(tǒng)的品牌，要力爭發(fā)展成為消費者、供銷系統(tǒng)、黨政共同認可的好品牌。

許宏勇表示，老鄰居將繼續(xù)貫徹落實好省供銷社及供投集團各項工作決策部署，嚴格按照黨組要求，帶領經(jīng)營班子和全體員工共同努力，堅持“迎難而上、提質增量”的總體要求，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質量；抓好第二配送中心建設，全方位建立項目建設監(jiān)督制約機制，確保高質量建設好項目；加快推進數(shù)字化建設，積極創(chuàng)新線上銷售模式；積極穩(wěn)妥推進股權合作，合理布局市州市場，夯實集團化管理架構。