7月23日上午，省老鄰居公司2024年連鎖門店年中表彰暨工作推進大會在成都召開，公司領導班子成員、各部門、各公司經理級以上人員、營運部全體管理人員、各連鎖門店店長等500余人參加會議。公司黨支部書記、董事長許宏勇出席會議并講話。總經理郭南雁主持會議。

會議表彰了上半年銷售任務達成和銷售收入同比增長獎獲得者共計311人，資陽公司、攀枝花公司、營運管理部、配送中心及生鮮采購部負責人分別做上半年工作總結及下半年工作展望，彭州朝陽店店長龔小華、都江堰聚源店店長分享了日常工作經驗及感悟。

許宏勇總結了公司上半年經營工作情況并對下半年重點工作進行了安排部署。他指出，面對激烈的市場競爭，公司全體干部職工緊緊圍繞省供銷社關于省屬社有企業深化改革工作部署，認真落實省供投集團下達的年度工作目標任務，團結一致，奮勇拼搏，取得了良好的發展成效，一是經營指標完成的好，全企業銷售收入、利潤總額、網點規模均實現了同比增長，企業總體效益穩中有升。二是內控管理好，各部門、各公司深入推進降本增效，費用增長低于銷售增長5個百分點，內部監督得到加強，日常監督、整改落實、跟蹤問效等環節日益精細，監督工作質量進一步提升。三是后勤保障好，配送中心、后勤、人力等部門積極發揮部門職能作用，為經營團隊提供了堅強的服務保障。四是社會責任履行好，6月末企業用工人數達到1684人，員工工資、福利待遇進一步提升，為穩崗就業做出了積極貢獻。持續開展農產品產銷對接，實現農產品銷售2.05億元，較去年同期增長16.33%，為農服務能力進一步增強。

許宏勇強調，為進一步提升公司經營管理能力，全面落實省供銷社黨組決策部署，確保完成全年目標任務，下半年要重點做好以下六個方面的工作：一是進一步抓好顧客服務工作。各部門、各公司、各分店要堅定踐行“高品質、優服務、低價格”的經營方針和“總部服務門店、門店服務顧客”的服務理念，用心用情用力做實服務，持續提升顧客滿意度和品牌美譽度。二是用心抓好門店商品管理。以市場為導向，以顧客為中心，進一步優化商品品類，提升商品品質，完善商品陳列、推銷的方式方法，下大力氣解決商品結構、庫存周轉等方面的難點，真正為顧客提供適銷對路的商品。三是抓好渠道拓展工作。堅持直營與加盟并重，全力以赴做好門店拓展工作，力爭到年末直營門店總數突破500家。做好大宗批發、食材配、團購等對外業務的拓展，進一步擴大企業經營規模和盈利渠道。加強線上渠道的建設，盡快上線老鄰居連鎖APP，增加銷售渠道，進一步推進線上線下融合發展。四是抓好企業宣傳工作。對內要進一步加強企業管理制度、好的經驗做法的推廣和落地，提升執行力，形成發展合力。對外要進一步加強企業營銷活動的策劃和推廣，提升老鄰居的品牌形象和品牌價值，提高企業的知名度和市場競爭力。五是抓好團隊建設。要進一步優化各部門、各公司、門店員工的薪酬體系，進一步提高員工的收入，激發全體員工的工作積極性和創造力。要加強經營管理后備力量的培養，大力開展員工職業培訓，提升工作能力，改進工作方法，進一步提升團隊的整體戰斗力和凝聚力。六是要加強安全和紀律工作。要高度重視安全生產的重要性，密切關注天氣信息，加強值班值守和隱患排查，及時通報異常情況，確保人員和財產安全，堅決做好今年的防汛安全工作。嚴格落實合規性管理，嚴守工作紀律，做好財務監督、業務監督和監事會監督，維護健康的企業生態。

表彰大會結束后，營運部各大區及片區管理人員、全體店長參加了商品陳列、銷售技巧、系統操作、用電安全、消防安全、廉潔安全、健康生活等專題培訓。