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加快完善治理機制 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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? ?四川省供銷合作社聯(lián)合社黨組書記任曉春到省社直屬企業(yè)調(diào)研指導工作


12月12日—13日,四川省供銷合作社聯(lián)合社黨組書記任曉春深入到四川省供銷投資集團有限公司、四川省棉麻集團有限公司、四川省農(nóng)資集團有限公司、四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司、四川省農(nóng)業(yè)會展集團有限公司和四川省冷鏈物流集團有限公司調(diào)研指導工作。四川省供銷合作社聯(lián)合社黨組成員、副主任兼省供銷投資集團董事長、總裁向偉益,監(jiān)事會副主任、社資委主任彭剛,企業(yè)管理處處長劉世軍,政策研究室主任章利峰陪同調(diào)研。

在聽取四川省供銷投資集團有限公司匯報后,任曉春對集團公司做出的成績表示了肯定。他強調(diào),要加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步建立完善“三會一層”組織體系,健全董事會、成立監(jiān)事會,明確職責定位、制定完善章程、健全相關制度,要加快規(guī)劃明年的工作,搶抓政策、機遇,借助供銷社綜合改革,積極推進企業(yè)重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。對于發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難,集團領導及團隊要積極研究,提出可行性方案,及時處理完善,并與省社及時溝通,同時要切實加強隊伍建設,全面優(yōu)化企業(yè)管理機構(gòu)設置,落實定編及招聘管理、人員薪酬總額控制、薪酬結(jié)構(gòu)統(tǒng)一等制度,積極引進公司急需的專業(yè)對口人才,進行人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整,解決制約企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸。

在四川省棉麻集團有限公司,任曉春詳細了解了四川棉麻集團有限公司的發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、布局結(jié)構(gòu)、項目推進及面臨的困難和問題,在聽取完匯報后,任曉春表示,棉麻集團整個公司團隊有著良好的精神面貌,同時對未來的出路,特別是面對當前發(fā)展困難提出的一系列改革措施,都是比較切合實際的。任曉春強調(diào),市場形勢千變?nèi)f化,所有企業(yè)都不可避免會面臨一定的風險,四川省棉麻集團有限公司要深刻認識到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于落后產(chǎn)業(yè),要發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持搞好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把特色展示出來;要堅持“深耕主業(yè)、輕重融合、多元發(fā)展”的思路,公司棉花產(chǎn)業(yè)“始于西南、扎根新疆、面向全國”,產(chǎn)業(yè)“前、中、后”三端鏈條齊備,要把棉花產(chǎn)業(yè)作為核心支柱業(yè)務的同時,多元發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務、石化貿(mào)易、碎米等小眾業(yè)務;在做好主業(yè)的同時,公司要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,要看準時機、腳踏實地,實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

在聽取四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司工作匯報,詳細了解了公司的經(jīng)營情況和當前遇到的問題后,任曉春表示,在競爭激烈的情況下,公司穩(wěn)步發(fā)展,在做好主業(yè)的同時積極拓展其他業(yè)務,這些工作都是值得肯定的。關于下一步的工作,他強調(diào),公司要穩(wěn)住自己的市場、隊伍和業(yè)務,堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,助力農(nóng)民增產(chǎn)增收;要著眼于新的市場態(tài)勢,優(yōu)化經(jīng)營服務模式,鞏固原有貿(mào)易業(yè)務,做大做強商業(yè)貿(mào)易,細化川農(nóng)化肥的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,適度拓展經(jīng)營范圍,逐步擴大經(jīng)營規(guī)模,努力實現(xiàn)預期經(jīng)營目標;要堅持為農(nóng)服務宗旨,堅持創(chuàng)新發(fā)展,堅持經(jīng)濟效益為先,保持戰(zhàn)略定力,增強改革信心,努力實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展;要管好班子和職工隊伍,改革重塑集團,優(yōu)化企業(yè)管理,堅持市場化標準,樹立鮮明的分配導向,充分激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

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在四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司,任曉春一行深入到云背簍、川字號農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、農(nóng)產(chǎn)品品牌孵化中心、扶貧產(chǎn)品電商運營中心以及扶貧產(chǎn)品檢測中心,現(xiàn)場聽取工作人員介紹,對相關情況進行了深入了解。任曉春表示,四川省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團有限公司取得了不錯的開局,整體運作較好,在看到成績的同時也要注意發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和問題,要對公司發(fā)展充滿信心。要堅持活下去,在推進增效的同時,要看到成績,增強企業(yè)發(fā)展信心。要確保好起來,各項工作要指標化、項目化、階段化,落實責任制,要明確階段目標,實行考核量化。要勇于承擔責任,供銷社作為服務“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟組織,集團公司要確保農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,特別是扶貧產(chǎn)品,更要把好質(zhì)量關。要加緊研究解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,不斷推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

任曉春詳細聽取了四川省農(nóng)業(yè)會展集團有限公司工作開展情況和主要經(jīng)營指標的完成情況,充分肯定了會展集團近段時間做出的成績。他強調(diào),集團發(fā)展要堅持市場化,供銷社不僅要與“三農(nóng)”緊密相連,同時還要與市場打交道,集團要時刻盯住經(jīng)濟指標、成本、效益、風險、管理等環(huán)節(jié)。要壯大主營業(yè)務,以服務“三農(nóng)”、推動鄉(xiāng)村振興為總的目標指向,以服務提升市場,用品質(zhì)增加效益。要培育增長點,市場經(jīng)濟的核心就是競爭,風險是不可避免的,在競爭的過程中既要積極大膽,又要小心求證,集團要加強管理、防控風險、完善機制,黨建、團隊建設也要一并跟進,加大拓展新業(yè)務力度,同時要體現(xiàn)自身特色。